MP_ESG_rapport_2025_DA - Flipbook - Page 6
6
BÆREDYGTIGHEDSRAPPORT 2025
100 år med innovation, ansvar
og vision for fremtiden
E
E
I 1925 blev fundamentet lagt for Marius
Pedersen A/S, der i dag er en central aktør
inden for affalds- og ressourceindustrien.
de i takt med det stigende antal motoriserede køretøjer. Så Marius’ arbejde blev hurtigt
efterspurgt.
Historien begynder i Ferritslev på Fyn, hvor
Marius – der havde et usædvanligt talent
for teknik- og maskinbygning og en stærk
entreprenørånd – fandt en ny vej frem i en
tid præget af forandring.
Innovation blev hurtigt en drivkraft i
virksomheden. I 1928 udviklede Marius
verdens første tre-akslede vejtromle, og
i 1935 opfandt han en banebrydende
stampemaskine, der gjorde vejene mere
jævne. I 1938 begyndte virksomheden også
at varmtjære veje for at imødekomme den
stigende tra昀椀k. Det, der begyndte som én
mands op昀椀ndsomhed, udviklede sig gradvist til en virksomhed med medarbejdere,
maskiner og nye kompetencer.
Marius Pedersen blev født d. 3. juni 1892
som søn af ejeren af Ferritslev Uldspinderi,
og han overtog driften i en ung alder. Tiden
efter Første Verdenskrig var vanskelig for
den danske tekstilindustri, da efterspørgslen
på danskproduceret tøj faldt markant. Derfor
måtte Marius 昀椀nde en ny måde at sikre familiens levebrød på.
Ved at bytte et par udtjente motorer fra
uldspinderiet til en gammel traktor, byggede
han i 1925 en motoriseret, to-akslet vejtromle og begyndte at tilbyde vejvedligeholdelse
til de omkringliggende kommuner. Timingen
var perfekt, da behovet for bedre veje vokse-
Som led i forberedelserne til et kommende
generationsskifte blev virksomheden i 1960
omdannet til et aktieselskab med Marius som
hovedaktionær. Samtidig blev der investeret
i moderne maskiner, så virksomheden kunne
følge med samfundets hastige udvikling.
I 1972 fylder Marius 80 år og træffer en
beslutning, der får afgørende betydning for
virksomhedens fremtid. Han overdrager
virksomheden – samt størstedelen af
sin personlige formue – til Entreprenør
Marius Pedersens Fond for at sikre fortsat
udvikling og skabe tryghed og stabilitet for
medarbejderne.
Samtidig begyndte virksomheden at se nye
muligheder. Med miljøbeskyttelsesloven i
1974 opstod et voksende behov for ansvarlig affaldshåndtering. Virksomheden havde
allerede maskinerne, kompetencerne og
erfaringen med entreprenørarbejde, så i
1977 blev den første kontrollerede losseplads på Fyn etableret. Kort efter blev den
første vognmandsvirksomhed opkøbt, og
dermed blev grundlaget for virksomhedens
indsamlingsaktiviteter skabt.
Denne udvikling markerede begyndelsen
på en større transformation. I 1981 blev det
første sorteringsanlæg etableret ud fra en
erkendelse af, at fremtidens affald ikke blot
skulle deponeres men også sorteres og genanvendes. Denne indsigt blev afgørende.
S
G
